上千家的公司正停牌着呢。5886亿元的融资大体上是没有停牌的60%的公司,他们就把市场打回原形,还有40%的停牌公司,他们上面吸附着多少证券公司的融资?还有多少场外配资在他们身上灵魂附体?千多只停牌上市公司复牌到底是顺势冲高呢,还是会补跌呢?
悲歌之后是狂欢,这里是A股。
有一个哥们给我电话,说兄弟,我在8号被强行平仓了,又从亲戚朋友那儿借了一百万,想再杀进去。按照现在这个涨法,再搞一把配资,以前的亏损全都回来了。给我一个参考意见呗!我说,你这是ICU管子刚一拔,就冲向夜店啊,没得救了。
千股跌停,千股涨停,这就是A股之奇观。曾几何时,不少庄家担心股票复牌跌停,吓得连夜申请停牌,理由是千奇百怪。现在不管什么股票,只要复牌,你不涨停,那都不好意思说自己是A股混的。问题的关键是,现在还真有一千多只股票在停牌。复牌后对市场到底有多大的冲击?悬在市场头顶的堰塞湖怎么才能安全地疏导开来?
《德林社》一直喜欢跟大家分享数据,数据里面有精灵,也有魔鬼。4月和5月两个月,融资余额高达5860亿元。6月份到7月8日,两融的余额净流出是5886亿元。这意味着什么?意味着现在场子里的钱差不多回到3月底的水平。配资打干净了吗?泡沫真的清除掉了吗?那些打着市值管理名义坐庄的坏孩子给打跑了吗?
有一点要注意,那就是还有上千家的公司正停牌着呢。5886亿元的融资大体上是没有停牌的60%的公司,他们就把市场打回原形,还有40%的停牌公司,他们上面吸附着多少证券公司的融资?还有多少场外配资在他们身上灵魂附体?千多只停牌上市公司复牌到底是顺势冲高呢,还是会补跌呢?
国家队救市,央行直接给市场开了一张无限额的信用卡,保障了市场的流动性,市场的杠杆已经由姓私变成姓公的了。以前那种场外数万亿直接从银行接根管子导进来的配资,偷偷摸摸搞。整个市场都不知道场外到底有多少钱,反正证监会都爬到气球上一锥子给放气了。现在允许证券公司两融资产证券化,意味着券商可以将大量两融资产挪到表外。券商系统将再造影子银行,救市之良策,会不会成为狂欢之后新的灾难呢?
从7月9日两融余额看,国家队顶上,下降的速度在减缓,大家都在争抢已经腰斩的筹码。现在是千股竞赛涨停板,历史上让自营差点儿玩死自己的银河证券,在救市的旗帜下豪迈地喊出要申请1000亿元的再贷款自营炒股票。救市是国之大局。别让部分人打着救市的旗帜,玩儿出别的花活。
国家救市在保命之后,A股需要开始进入治病的阶段。第一个要解决的就是千只股票停牌的堰塞湖。如果现在堰塞湖每天有序地以100多只股票的规模进行复牌,市场有消化对冲的能力;如果每天四五百只的冲进来,那么很容易刺激短期获利者的恐慌情绪。一旦市场再度出现大规模的获利盘避嫌,救市将功亏一篑。
现在有央行开出的信用卡,救市主力们就可以很豪气地拍着胸脯说:大爷有钱,随便花!不过,救市的钱要花在明面上,偷鸡摸狗的就不要来了。股市事关改革大局,不能坏了场子里的规矩,否则警察叔叔会抓你的哦。面对庞大的堰塞湖,也许,散户会说,不要给老子再来一次关门打狗哈,我们怕啦。